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    开滦国际物流公司创新商业模式
    字号:T|T 2014年10月21日07:47      工人日报
    • 开滦国际物流公司主动顺应当前形势,根据开滦集团公司对物流产业提出的“三大任务”,及时调整工作思路,明确企业发展方向,不断推进以“七个转变”为核心的创新商业模式,带动了企业健康发展。

    开滦国际物流公司主动顺应当前形势,根据开滦集团公司对物流产业提出的“三大任务”,及时调整工作思路,明确企业发展方向,不断推进以“七个转变”为核心的创新商业模式,带动了企业健康发展。

     

    开滦国际物流公司自2009年成立至今,物流收入和企业利润都实现了跨越式增长。但随着市场和经济形势的不断变化,一些原有的物流贸易模式已不适应当前经营工作开展。由此,该公司坚持“七个转变”,实现了快速发展。即延长煤炭贸易链条;由煤焦物流领域向煤焦钢供应链管理的转变;由国内贸易向进出口贸易转变;由单纯的两头流通贸易向存货、加工物流转变;由现货贸易向现货、期货贸易并行的转变;由单一贸易形式向境内、境外、港口、铁路运输联合立体物流业务的转变;推动资金流与物流、商流、信息流向更为紧密融合的方向转变,实现金融物流发展。

     

    同时,该公司整合资源,强化合作。加大资源、客户群以及资金等信息的整合,强化各分(子)公司间、股东双方间以及与托管企业间的战略合作,搭建平台,优势互补,激发可持续发展的内生动力。此外,完善手段,严控风险。坚持发展与风控并重,强化风险防控体系建设,实现源头把关,为公司发展营造健康环境。

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